Do blog Pergunte a um bom gerente de produto, de Jeff Lash:
Conheço pessoas que experimentaram scorecards, sistemas de classificação, votação (veja Desenvolvimento de produto não é uma democracia), mas, em última análise, essas são apenas maneiras de evitar a responsabilidade que os gerentes de produto têm de tomar decisões importantes.
Não existe uma fórmula mágica e, no final, pode ser que o que torna uma gestora de produto BOA versus uma RUIM seja sua capacidade de pegar essas centenas/milhares de informações e tomar boas decisões – e aprender com as ruins.
Ajudo líderes de produto (CPOs, heads de produtos, CTOs, CEOs, tech founders, heads de transformação digital) a enfrentarem seus desafios e oportunidades de produtos digitais por meio de treinamentos e consultoria em gestão de produtos e transformação digital.
Você trabalha com produtos digitais? Quer saber mais sobre como gerenciar um produto digital para aumentar suas chances de sucesso, resolver os problemas do usuário e atingir os objetivos da empresa? Confira meu pacote de gerenciamento de produto digital com meus 4 livros, onde compartilho o que aprendi durante meus mais de 30 anos de experiência na criação e gerenciamento de produtos digitais. Se preferir, pode comprar os livros individualmente: