Há 3 meses, anunciei que estava encerrando meu ciclo como executivo full-time liderando o #LopesLabs, o time de tecnologia e inovação da Lopes Consultoria de Imóveis, e que eu ainda estava descobrindo meu foco no futuro.

Nesses mais de 30 anos de carreira, sou muito grato por ter tido uma jornada incrível, cheia de muito aprendizado. Comecei minha carreira em 1992 liderando minha própria startup, uma BBS que se tornou uma das primeiras provedoras de acesso à internet do Brasil. Depois disso, tive a honra e o privilégio de liderar equipes incríveis de desenvolvimento de produtos na Locaweb, Conta Azul, Gympass e, mais recentemente, na Lopes. Desde empresas de tecnologia, onde o produto desenvolvido pela equipe de desenvolvimento de produtos era o principal produto vendido pela empresa (minha própria startup, Locaweb e Conta Azul) até empresas onde o principal produto não era tecnologia (Gympass e Lopes). Foram mais de 30 anos de experiência operacional em desenvolvimento e gestão de produtos digitais.

Tenho compartilhado essa experiência e aprendizado em livros, palestras, coaching e sessões de consultoria há mais de 12 anos como uma atividade paralela. Devido a pandemia e a crescente cultura de reuniões virtuais, pude ajudar mais pessoas e empresas com essas minhas atividades paralelas e percebi que gosto muito de fazer isso. Por esse motivo, decidi transformar minha agitação lateral em minha ocupação em tempo integral:

Agora sou coach e advisor de produto em tempo integral.

Decidi ajudar mais pessoas e empresas a conectarem negócios e tecnologia por meio de educação, coaching e advisory em desenvolvimento e gerenciamento de produtos digitais.

Faço isso por meio de palestras e treinamentos in-company, sessões de coaching e advisory para líderes de produtos, além de fazer parte de conselhos consultivos, conforme descrito em detalhes na minha página sobre Serviços de Consultoria.

Novo treinamento aberto ao público

Para comemorar essa decisão, estou lançando meu primeiro treinamento aberto ao público, para ajudar as pessoas líderes de produto a criar visão e estratégia para seus produtos.

Sem a clareza da visão e da estratégia de seu produto é muito difícil, ou mesmo impossível, gerenciar seu produto. Como decidir onde colocar seu foco e energia? O que deixar para depois? Como mostrar para os stakeholders o que você pretende fazer com o produto? Como ter argumentos para dizer não para pedidos de novas funcionalidades em seu produto?

Aqui você terá tudo o que você precisa criar a visão e estratégia de seu produto digital:

• Conceitos e ferramentas: Nos dois primeiros dias você conhecerá sobre vários temas importantes para te ajudar a criar a visão e estratégia de seu produto. Talvez você conheça alguns desses conceitos, mas é sempre bom revisar antes de colocar a mão na massa! Também compartilharei as ferramentas que uso para criar visão e estratégia de produto.

• Mão na massa: Você terá uma semana para preparar a primeira versão da visão e estratégia de seu produto. Após essa uma semana, teremos dois dias, para você apresentar a visão e estratégia de seu produto para comentários e insights dos participantes.

• Mentoria individual: Em seguida, você poderá agendar uma hora de mentoria individual comigo para falarmos sobre a visão e estratégia de seu produto, bem como para tratar quaisquer outros temas de gestão e desenvolvimento de produtos digitais.

Atenção: a turma é limitada a poucas pessoas com o objetivo de fomentar a participação de todos, principalmente na parte prática de apresentação das visões e estratégias dos produtos de cada participante.

Educação, treinamento e aconselhamento em gestão de produtos digitais

Tenho ajudado empresas a conectar negócios e tecnologia por meio de educação, treinamento e aconselhamento em gestão e desenvolvimento de produtos digitais. Ajudo líderes de produto (CPOs, heads de produtos, CTOs, CEOs, tech founders, heads de transformação digital) a extrair mais valor e resultados de seus produtos digitais. Veja aqui como posso ajudar você e a sua empresa.

Newsletter

Escrevo reguIarmente sobre gestão de produtos, desenvolvimento de produtos, liderança de produtos digitais e transformação digital. Vc pode receber uma notificação por email sempre que eu publicar algo novo, sem depender dos algoritmos de notificação de redes sociais. Basta assinar minha newsletter.

Gestão de produtos digitais

Você trabalha com produtos digitais? Quer saber mais sobre como gerenciar um produto digital para aumentar suas chances de sucesso, resolver os problemas do usuário e atingir os objetivos da empresa? Confira meu pacote de gerenciamento de produto digital com meus 3 livros, onde compartilho o que aprendi durante meus mais de 30 anos de experiência na criação e gerenciamento de produtos digitais. Se preferir, pode comprar os livros individualmente:

• Liderança de produtos digitais: A ciência e a arte da gestão de times de produto.
• Gestão de produtos: Como aumentar as chances de sucesso do seu software.
• Guia da Startup: Como startups e empresas estabelecidas podem criar produtos de software rentáveis.