Já escrevi sobre a diferença entre times implementadores de solução e times solucionadores de problemas. Também já escrevi sobre a responsabilidade nº1 de uma gestora de produtos, que é entregar resultados o mais rápido possível.

Contudo, como esses são temas muito importantes para qualquer pessoa de produto, para qualquer time de produto e para qualquer empresa que tenha ou queira ter times de produto, resolvi preparar uma tabela para deixar claras as diferenças entre times de funcionalidades e times de produto:

E aí, o que achou? Tem mais alguma característica que deveria estar nessa tabela?

No artigo Porque “negócios demanda => tecnologia implementa” não funciona está claro que o Time de Funcionalidades não vai gerar os melhores resultados. Para ter sucesso no uso da tecnologia para gerar resultados para a empresa e para os clientes devemos ter Times de Produto.

O que fazer se você está em uma empresa com Time de Funcionalidades? É possível fazer a transição para Time de Produto? Como fazer essa transição? Esse será o tema do meu próximo artigo!

Resumindo

• Existem diferenças claras entre um Time de Funcionalidades e um Time de Produto. As diferenças estão não só na definição do que são, mas também na função da pessoa gestora de produtos, na forma como a priorização é feita, e nas principais entregas.

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