Já comentei anteriormente sobre o que é e como construir a visão de produto. Aliás, esse é o tema do workshop de criação de visão e estratégia de produto, que tem recebido muitos elogios, e que terá novas datas anunciadas em breve.
Relembrando, visão de produto é uma ferramenta que nos ajuda a ver como será o produto no futuro. Pode ser uma frase:
Visão de produto do Email da Locaweb em 2016
A solução de Email da Locaweb será a mais completa e flexível do mercado brasileiro.
Abaixo está um exemplo de uma visão de produto que poderia ser criado para um produto de internet banking que um banco decide desenvolver para fornecer aos seus clientes:
Visão de produto exemplo de um internet banking
O Banco XPTO decidiu ter um internet banking para reduzir os custos de operação de agências bancárias.
Esse software é usado pelos correntistas do banco que, ao usar esse software, esperam resolver suas necessidades bancárias (consultar saldo, pagar contas, fazer investimentos, etc) de uma forma melhor do que quando visitam as agências.
O Fun Retrospectives é um site com vários exemplos de atividades para retrospectivas de times e um aplicativo que ajuda a rodar retrospectivas. Tenho trabalhado junto com o time para ajudar a evoluir o produto. Abaixo está a visão que criamos:
Visão de produto do Fun Retrospectives
Para grupos de pessoas que trabalham juntas e que buscam melhoria contínua, o Fun Retrospectives é uma ferramenta com conteúdo que ajuda esse grupo a aprender com o passado, a se preparar para o futuro, a se conectar e se energizar.
Diferentemente de quadros online infinitos genéricos e ferramentas de retrospectiva remota com pouco conteúdo, o Fun Retrospectives é o melhor local com atividades e ideias para melhorar o seu time que funciona tanto stand alone quanto como complementar a outras excelentes ferramentas como Mural, Miro, Trello e Jira.
E eu tenho usado essas ferramentas na minha jornada como “solopreneur” (empreendedor individual) na Gyaco:
Visão da Gyaco
Gyaco conecta negócios e tecnologia por meio de treinamento e consultoria em gestão de produtos e transformação digital.
Ou um diagrama, como usamos no Gympass:
Já há alguns anos eu tenho defendido o uso da imagem junto com o texto para ajudar a deixar explícito que são os atores e qual é a troca de valor. Mesmo para produtos e empresas que não são marketplaces ou plataformas, a imagem ajuda bastante:
Há algum tempo tenho visto um uso crescente de uma outra ferramenta para mostrar a visão de produto. Essa ferramenta é chamada de visiontype, palavra que não tem tradução para o português. É uma espécie de protótipo em vídeo que mostra como será melhor um dia na vida do usuário por causa do produto.
O exemplo acima mostra como será a vida de uma pessoa que está buscando um novo apartamento no futuro e mostra algumas ferramentas interessantes para esse ajudar nessa busca. Esse vídeo serviu de inspiração para alguma coisas que fizemos na Lopes. Por exemplo, aos 17 segundos é mostrada uma planta 3D do aprtamento que a pessoa pode navegar. Essa opção de ver a planta do imóvel e caminhar nele foi implementada no site da Lopes:
E a possibilidade de fazer busca de imóveis por meio de realidade aumentada era algo que estávamos avaliando junto com o pessoal da Mira App:
Um visiontype em video pode ser bastante inspirador tanto para o time de desenvolvimento de produto, como para toda a empresa, pois ajuda a tangibilizar como será a vida da nossa usuária no futuro graças ao nosso produto. Mais alguns exemplos interessantes:
Apesar de ser um processo bem divertido a confecção de um vídeo como esse, pode ser também bastante trabalhoso. Uma opção interessante é fazer um storyboard:
Tanto a frase, quanto o diagrama, quanto visiontype em vídeo ou em storyboard são ferramentas que têm um objetivo claro, nos ajudar a comunicar como imaginamos nosso produto no futuro. Escolha a que fizer mais sentido no seu contexto e de acordo com suas necessidades.
Ajudo líderes de produto (CPOs, heads de produtos, CTOs, CEOs, tech founders, heads de transformação digita) a enfrentarem seus desafios e oportunidades de produtos digitais por meio de treinamentos e consultoria em gestão de produtos e transformação digital.
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