O termo maçã podre, apesar de bastante forte, serve para descrever uma situação bastante delicada na formação e gerenciamento de times. Chamamos de maçã podre (rotten […]
Vale dar uma lida em: http://blog.jedchristiansen.com/2008/12/04/estimating-37signals-revenue-and-general-profitability E pelo menos nos 2 primeiros parágrafos do post: http://www.37signals.com/svn/posts/1492-37signals-2008-year-in-review Não sabemos exatamente quanto de receita a 37signals faz, mas […]
Acabo de ler o “The Logic of Failure“, de Dietrich Dorner, professor de psicologia da Universidade Otto-Friedrich, na Alemanha. A escrita tem um pouco de sotaque, […]
Flexibilidade nunca é demais. Hoje li um post muito interessante, entitulado “I Follow My Rules, You Follow Yours“, escrito por Jurgen Appelo, CIO de uma empresa […]
Li dois artigos recentemente: The 3 Q’s for Great Experience DesignFailure Is Not an Option — It’s a Requirement que me fizeram pensar no título desse […]
Obie Fernandez falou na sua palestra no Rails Summit Latin America 2008 sobre porque pareamento é, no mínimo, tão produtivo quanto trabalhar sozinho: Quando está trabalhando […]
O General Colin Powell foi o penúltimo secretário de estado americano, um dos cargos mais altos no governo americano, com responsabilidade por assuntos internacionais. As 18 […]
Quando lemos sobre como funciona a colaboração e o auto-gerenciamento em times que adotaram metodologias ágeis, sobre como tudo funciona de forma democrática, ficamos com a […]