Alguns de meus clientes vêm trazendo a necessidade de discutir os temas de visão de produto, estratégia, estrutura de equipe e OKRs. Não apenas sobre como […]

Como o gestor de produtos deve se relacionar com as diferentes áreas da empresa? Engenharia, UX, marketing de produtos, gestão de projetos, operações, vendas, jurídico, financeiro, […]

Esta é um tema um tanto controverso. Tenho visto alguns debates interessantes sobre este tema nos grupos do Linkedin e WhatsApp na comunidade de gestão de […]

O seu produto de software pode ter chegado aqui por três caminhos diferentes: O crescimento do seu produto desacelerou, e você fez todas as análises e […]

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Depois da fase da inovação, supondo que seu produto conseguiu passar pelo abismo, ele chegou ao crescimento. Só que vai chegar uma hora em que seu […]

É muito difícil, se não impossível, ser um líder completo. E tudo bem!!! Só para ficar claro, por completo quero dizer bom em tudo que uma […]

Existem vários tipos de crise. Pode ser uma crise na empresa, uma crise na economia, como a que estamos vivendo agora, ou uma crise na saúde, […]

No capítulo anterior, sobre a fase de crescimento do ciclo de vida do produto, descrevi um conjunto de 4 ferramentas que serão de grande ajuda para […]