Sempre quando eu ia trabalhar no desenvolvimento de algum sistema para um cliente, procurava entender claramente o que o cliente queria dizer com “preciso de um […]
Nos meus posts recentes sobre acompanhamento de projetos ágeis e o uso de burnups acabei me deparando com algumas questões mais “filosóficas” sobre produtos, projetos, gestão […]
Essa semana tive a oportunidade de conversar com Gil Barros, um profissional muito experiente de design de interação e de arquitetura da informação, que está fazendo […]
Na gestão de projetos tradicional existe o famoso Gantt Chart que permite saber com precisão quanto tempo um projeto vai levar, quanto tempo demorará cada tarefa […]
Nunca vi em nenhuma organização uma situação em que abundavam os recursos e havia escassez de oportunidades. Via de regra sempre há muitas oportunidades pela frente […]